Главная » Биткоин Майнинг » Акционеры — Когда генеральным директором является также председатель — Выполните
Опубликовано 18 декабря 2017 в 17:01

Акционеры — Когда генеральным директором является также председатель — Выполните

[ad_1]

Закон Сарбейнса-Оксе 2002 пропустил что-то. Реформа бухгалтерского учета публичных компаний и Закон о защите инвесторов 2002 года не включали, как это касается "защиты инвесторов", устранение возможности Генерального директора стать как генеральным директором, так и председателем совета директоров. Хотите защитить акционеров от Белого ячеистого преступления? Разделите две роли. Почему отдельные две роли? Один принцип бухгалтерского учета имеет многое сказать об этом, распределение обязанности & # 39; связей. Чтобы лучше понять, почему эти роли должны быть разделены, понимание корпоративного управления уместно.

Исполнительный комитет против Наблюдательный совет

Все публичные компании в США две разные советы: Исполнительный комитет и Наблюдательный совет.

Исполнительный совет состоит из таких должностных лиц, как главный исполнительный директор (главный исполнительный директор), главный финансовый директор (финансовый директор), главный распорядитель информации (CIO) и главный операционный директор (COO), чтобы назвать несколько заниматься повседневными операциями компании .

Наблюдательный совет составляют Совет директоров, который является органом избранных или назначенных лиц, контролирующих деятельность компании. Когда главный исполнительный директор также является председателем правления, сейчас ему предоставлено две самые влиятельные и самые влиятельные роли компании. Это создает незначительную отсутствие ответственности, которая является внутренней для компании, только внешними, то есть правилам правительства. Хотя лицо подотчетна акционерам, которые могут сделать акционеры после этого? К этому времени главный исполнительный директор / голова уже перешел к следующей компании.

Компенсация генерального директора определяется правлением

Просто думайте, если вы генеральным директором компании, которая определяет вашу компенсацию? Ну, если вы догадались в совете директоров, вы правильные. Посмотрите проблему еще? Когда главный исполнительный директор также является председателем правления, генеральный директор имеет большую мощь и влияние, когда речь идет об определении их заработной платы, опционов на акции и общей компенсации. Если Председатель принимает решение о всеобщей компенсацию генерального директора, руки акционеров прив & # 39; связанные.

Ближе взгляд на общую компенсацию руководителей компаний

Бывший председатель правления AIG Уильям Макгуар — это пример того, что генеральный директор не был председателем правления. В 2005 году McGuire получил за один год, общую компенсацию на общую сумму 128 400 000 долларов США.

Это:

— $ 10400000 в месяц (12 месяцев в году), или
— $ 2,418,605 в неделю (4,3 недели в месяц) или
— $ 60 465 в час ( 40-часовая рабочая неделя)

Больше всего поражает тот факт, что генеральный директор сделал более 60 кг в час. При более чем 60 мин в час это больше, чем средний годовой доход домохозяйства в Америке. Вы можете представить, какой была бы общая компенсация этого генерального директора как исполнительного директора, так и председателя правления? Если в качестве разделяются и Совет директоров считает, что общая компенсация является чрезмерной, тогда они уполномочены изменять компенсацию генерального директора вместо того, чтобы их руки были эт & # 39; связанные с Председателем, если это лицо является также генеральным директором. Совет проводит голосование по вопросам, но одно нельзя отрицать, главное влияние имеет голова.

Компании, где также председатель правления

В чем общие компании? AIG, GM и Chrysler … они все в финансовых проблемах. Что еще у них общего? У них есть руководители, которые также является председателем правления. Список продолжается отношении компаний, которые не разделяют роли генерального директора и председателя правления.

Статистика: Европа

Давайте внимательнее посмотрим на Европу. В Великобритании 95% компаний разделяют свои роли. Опрос, проведенный Christia & Timbers, показало, что 97% европейских руководителей считали, что главный исполнительный директор не должен быть председателем правления. Обратите внимание на то, что акционерные доходы уменьшены на 5% в компаниях, которые разделяют роли. В Америке лишь около 20% компаний разделяют роли, и около 85% руководителей считают, что роли должны быть разделены. Несмотря на то, что доходы компании могут быть ниже, одна вещь, которую следует думать, заключается в следующем:

По крайней мере, компания не обанкротится вследствие разбивки корпоративного управления!

Решение: создать большую подотчетность и создать атмосферу корпоративного управления, отделить роль генерального директора и председателя правления.

[ad_2]

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан